十六年前，走在丽江古城的青石板上，感受到的是古老的街道、悠久的历史;这是一个让人来了还想再来的地方。但现在，味道变了：越来越喧闹，没有文化主题的商品大量充斥、商铺销售员的吆喝声此起彼伏、酒吧的音乐震天响，整个丽江古城商业化越来越严重，纳西文化日式渐微。如果继续这样发展下去，古城很有可能在5~8年后被边缘化!

　　这并非是耸人听闻，特色小镇建设需要把握商业开发的“度”，既不能否定商业的价值，也不能片面追求商业化，如果丢失了最引以为豪、最有价值的文化。文旅小镇就会变味为旅游景点!

　　很多人对文旅小镇和旅游风景区的概念还是模糊不清，文旅小镇最终有没有可能演变为旅游景点?

　　这种担心并非空穴来风。有些小镇有一定的文旅资源，但交通不便，人气源不足，做着做着很容易成为旅游景点。比如，江西某某小镇紧邻2万余亩连绵起伏的山林和4500亩水域，小镇内的欧式建筑林立，绿草如茵，湖面碧波荡漾，让人心旷神怡。

　　这么一个地方，其实是有做小镇的基础。但可惜的是，这个小镇交通不便利，游客只能开车进入，加上配套全无，最后只能沦为“旅游景点”，供人到此一照。

　　文旅小镇的产业到底是什么?现在很多人说，产业是文旅小镇的灵魂，没有产业就没有文旅。首先文旅小镇的灵魂真的是产业吗?有关这点仁者见仁，智者见智，但我认为文旅小镇的灵魂应该是定位。

　　另外，很多人把文旅小镇的产业理解为必须是第一产、第二产，也就是必须是农业或者工业，我要请问：你到底是做文旅还是做产业园?难道第三产就不是产业?文化和旅游本来就是最好的最有潜质的热门产业，为什么要规定文旅小镇必须有农业或者工业呢?

　　更可笑的是，有的地方为了满足上面的这些无知规定，硬是在文旅小镇塞进去一些不伦不类的东西，好好的文旅资源被破坏，恶心至极。我要正告那些用屁股指挥脑袋的开发者，请你们多读点书，文旅也是产业。

　　一个小镇的成长，并非朝夕之功。一个小镇，从策划、规划、设计、建设到运营，少说5、6年，多则十几二十年。但有些地方硬性规定，三年必须建成而且见效果。不要说是一个小镇，就是一个不大的房地产项目从策划到完成最少也都要三五年，我真不知道这些制定规定的屁股们是不是真的不食人间烟火?大家所熟知的乌镇，一个有基础的古镇，你知不知道从重新规划到今天的模样用了多少年?

　　答案是近20年。乌镇景区总规划师陈向宏，自1999年起就主持乌镇古镇旅游保护开发，在全国古镇中率先提出“历史街区保护和再利用”的理论，画了几千幅草图，考察了N多古镇，引进了戏剧节、艺术展、动漫展、互联网大会等众多文化活动，才将乌镇从观光型古镇打造成了国际性的著名休闲旅游目的地小镇。

　　小镇建设，并非画一张规划图，投一些钱就可以成型。它的成长，需要久久为功，甚至需要几代人的努力。

　　自然风光和文化到底什么最重要?没有文化的自然风光只能是景区，再美的风景只能让人到此一游、到此一照，只有文化才能留住游客，才能让游客来了又来，来了就不想走。但是，我们又必须明白，自然风光又是文旅小镇的基础，没有优美的自然风光，再深厚的文化也只能是学者的研究对象。

　　古北水镇

　　是如何火爆环渤海地区的

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　　古北水镇在北方火爆的原因是多方面的，其中与操盘者成熟的运营经营是分不开的。古北水镇是司马台长城脚下独具北方风情的度假式小镇。

　　北京古北水镇旅游有限公司成立于2010年7月，由IDG战略资本、中青旅控股股份有限公司、乌镇旅游股份有限公司和北京能源投资(集团)有限公司共同投资建设。公司旗下北京·密云古北水镇(司马台长城)国际旅游度假区总占地面积9平方公里，总投资逾45亿元人民币，是集观光游览、休闲度假、商务会展、创意文化等旅游业态为一体，服务与设施一流、参与性和体验性极高的综合性特色休闲国际旅游度假目的地。

　　古北水镇(司马台长城)国际旅游度假区内拥有43万平方米精美的明清及民国风格的山地合院建筑，包含2个五星标准大酒店、6个小型精品酒店、400余间民宿、餐厅及商铺，10多个文化展示体验区及完善的配套服务设施。到目前为止，公司拥有2500余名员工。

　　古北水镇刚投入运营就在2015年实现综合收入近五亿元，而去年的收入突破六亿元。之所以能够取得如此成就，除了其优越的地理位置，环渤海区域优质的客源之外，最为关键的还是其经验丰富的运营团队，主要运营团队依然是由操刀乌镇的团队承担，在把乌镇由历史古镇的观光游走向文创小镇的转化之后，操刀运营的第二个特色小镇。是天时地利人和的典型代表。

　　这是一个人造小镇的成功典范。

　　美需要发现，更需要表达。文旅小镇首先是文旅资源，但很多地方资源贫瘠，这并非热情可以解决的，没有资源硬要做文旅，大概一是为了赶时髦，二是上面定指标，三是盲目自大、一厢情愿。无论哪种，没有资源霸王硬上弓，最后的结局就是死无葬身之地。