近年来，枣庄市台儿庄区以创建国家首批全域旅游示范区为契机，秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”五个发展理念，坚持2年时间创建为国家全域旅游示范区，5年内建成国家旅游度假区和国际旅游目的地的发展定位，通过实行)党政统筹，协调推进;合理规划，注重保护;因地制宜，突出特色;以人为本，突出实效;改革创新，稳步推进五大原则，实现了台儿庄旅游由单一的观光游向休闲度假游转变、由古城游向全域游转变转变。

　　坚持三个以外，发展全域旅游

　　景区之外，完善旅游配套。完善现有重点项目旅游元素，通过增加服务设施、服务项目，实现建设景区化、旅游全域化、产业融合化。

　　部门之外，推进重点工作。建立综合执法体系。2016年，成立了旅游警察大队、旅游巡回法庭、旅游市场监管局等，强化旅游纠纷处理、旅游市场监管、旅游违法犯罪职能。2017年，融入司法调解职能，成立了旅游调解委员会。在台儿庄古城景区实行1项重点派驻措施，消防、供电、公安、检察、红十字等14个职能部门设立，建立了“1+4+14”旅游市场综合监管模式，净化了全区旅游环境。2016年古城景区荣登全国最佳旅游秩序红榜，并荣获全国旅游系统先进集体荣誉称号。开展厕所革命：2016年底完成新改建旅游厕所103座，全部通过省级验收，达到“数量充足、干净无味、实用免费、管理有效”要求，继续推进旅游厕所开放联盟，印发《关于加强和规范城区停车管理工作方案的通知》，全区118家企事业单位的厕所和停车场实现节假日免费对外开放。爱家乡讲文明：深入推进“爱家乡讲文明”活动，擦亮台儿庄全域旅游名片，2015年10月27日，区十一届人大常委会第二十四次会议决定，从2015年11月开始，将每月第四个星期五设立为“爱家乡、讲文明”公共行动日，为实现台儿庄区城市治理主体多元化，全面打造国际旅游城市掀开了新的篇章。

　　城区之外，建设全景台儿庄。构筑“一核一带一环多点”发展格局。“一核”，即台儿庄古城景区，围绕古城上市目标，着力抓好运营管理、市场开拓、业态招商和建设维护，推动古城永续发展。“一带”，即运河风光带，依托水运资源，加快港航项目建设，抓好运河两岸开发，推进交通设施配套，做好运河游、湿地游、古城游的文章，打造独具魅力的沿运风光带。“一环”，即57公里环城生态走廊，积极推进走廊两侧绿化提升，以及苗木花卉、采摘园等产业的发展，培育一批乡村旅游精品项目。“多点”，即完善现有重点项目旅游元素，通过增加服务设施、服务项目，实现建设景区化、旅游全域化、产业融合化。

　　两大突出，拓展全域旅游发展空间

　　突出重点项目带动(古城景区龙头带动)。做靓古城核心龙头景区，围绕古城上市目标，着力抓好运营管理、市场开拓、业态招商和建设维护，推动古城永续发展。

　　产业发展重点突破(企业集团化、票务改革)。建立了现代企业制度，景区完全按照现代企业进行运作，设立了董事会，成立了旅游发展集团，下设古城旅游发展有限公司、古城资产管理公司、古城国际旅行社、润昌商贸公司、兰祺酒店发展有限公司等全资子公司。景区通过集团化发展，实现了经营范围向旅游业全产业链延深。台儿庄区推行全域旅游票务改革，打造全域旅游消费圈。整合台儿庄周边台儿庄古城、双龙湖观鸟园、台儿庄运河湿地公园、古城祥和庄园、台儿庄大战纪念馆、李宗仁史料馆、贺敬之柯岩文学馆七大景区，推出“一卡通”和“一票通”。

　　加快产业融合，全域旅游成效显著

　　产业融合彰显。通过“全域化布局、差异化定位、特色化发展”，全域共建、全域共融、全域共享的发展格局初步形成。目前，全区共有A级景区9家,其中5A级1家，4A级2家;中国乡村旅游模范村1个、乡村旅游金牌农家乐4家，山东最美旅游风情小镇1个，省级旅游强乡镇4个，省级乡村旅游示范镇1个，省级特色村、农家乐、示范点等70余家。

　　发展成效显著。今年1-6月份，全区接待游客人数508.62万人，同比增长34.60%，旅游综合收入37.63亿元，同比增长40.50%。自古城开城以来，累计接待游客近3800万人次，规模以上宾馆酒店100家，床位数突破13000张，带动3.3万人就业，连续3年实现第三产业增加值占GDP比重增长2个百分点以上，增幅位居全市第一。预计到2017年底，实现年接待游客1000万人次，旅游消费总额达到70亿元，全区旅游业增加值占GDP比重达到17%;旅游从业人数占本地就业总数比重达到19%;农民年纯收入20%来源于旅游收入;20%的建档立卡贫困人口通过旅游实现脱贫。在发展全域旅游过程中，成功打造了台儿庄古城龙头景区带动型的全域旅游“台儿庄模式”，成为推动旅游服务业发展的新引擎。